Logística verde 2024: tendencias y ejemplos 

¿Sabías que la logística es una de las actividades que más impacto ambiental produce en el mundo? 

Según la Organización Mundial del Comercio, el transporte de mercancías representa el 7% de las emisiones globales de CO₂, y se espera que aumente un 50% para el 2050. 

Además, consume grandes cantidades de recursos naturales, como el agua, el petróleo y la madera. También produce enormes lotes de residuos, como el plástico, el cartón y los gases refrigerantes. 

Esto supone un grave riesgo para el medioambiente y para la salud de las personas, incluso para la competitividad y la rentabilidad de las compañías. 

Por eso, cada vez más, los consumidores, los gobiernos y la sociedad en general exigen la reducción de la huella ecológica. Las empresas que no se adapten a esta demanda perderán clientes, reputación y oportunidades. 

Si eres un negocio que necesitas servicios de logística, seguramente te sientas preocupado por este problema. 

Tal vez pienses que la opción ecológica es algo muy difícil y costoso de implementar, que requiere de grandes inversiones y cambios en tu forma de trabajar. 

Así que no dejes pasar esta oportunidad de aprender y mejorar sobre el tema. 

¿Qué esperas? 

¿Qué es logística verde? 

Se trata de una estrategia en la gestión corporativa moderna que busca reducir el impacto ambiental de las operaciones logísticas. Está centrada en optimizar el transporte, almacenamiento y distribución de productos de manera sostenible y respetuosa con el medioambiente. 

En esencia, busca minimizar el uso de recursos naturales, las emisiones de carbono y la generación de residuos a lo largo de toda la cadena de suministro. 

De ahí que logra mediante prácticas y tecnologías innovadoras que promueven la eficiencia energética, el uso de energías renovables, la reutilización y el reciclaje de materiales y la optimización de rutas y procesos. 

¿Cómo podría potenciar la logística verde? 

Para lograr impulsar la logística verde hay que adoptar una serie de medidas y estrategias que permitan maximizar su impacto positivo en el medioambiente y en la capacidad operativa de las empresas. 

En primer lugar, es clave invertir en tecnologías y equipos más eficientes desde el punto de vista energético. Esto incluye la actualización de la flota de transporte con vehículos eléctricos o híbridos, así como la implementación de sistemas de gestión de las rutas que reduzcan el consumo de combustible. 

A la vez, se deben adoptar sistemas de iluminación LED, equipos de climatización eficientes y tecnologías de gestión inteligente de almacenes, que minimizarán el uso de recursos y emisiones de carbono. 

Otro aspecto importante para potenciar la logística verde es fomentar la colaboración y la coordinación entre los diferentes actores de la cadena de suministro. 

De hecho, incluye a proveedores, transportistas, clientes y otras partes interesadas. Al trabajar de manera conjunta, es posible identificar oportunidades de optimización y encontrar soluciones que beneficien a todas las partes involucradas. 

Por ejemplo, la consolidación de cargas permite disminuir los viajes en vacío y mejorar la capacidad de los vehículos, lo que se traduce en una menor huella ambiental y bajos costos logísticos para todos los participantes. 

Por supuesto, es básico promover una cultura de sostenibilidad dentro de los negocios y sensibilizar a los empleados sobre la importancia de la logística verde. 

Imagina incluir la implementación de programas de formación y concienciación ambiental, la celebración de eventos y actividades relacionadas con la sostenibilidad, y la inclusión de criterios ecológicos en la evaluación del desempeño y la toma de decisiones. 

Por último, pero no menos importante, está establecer métricas y objetivos claros para medir el desempeño ambiental de la logística y avanzar hacia la sostenibilidad. 

¿Cuál es la diferencia entre logística verde y logística inversa? 

La logística verde y la logística inversa son dos conceptos relacionados con la sostenibilidad y la eficiencia en la gestión de la cadena de suministro. 

La primera se refiere a la incorporación de prácticas medioambientales en la logística y la cadena de suministro. Implica la adopción de métodos que minimicen el impacto ambiental, tales como el uso de vehículos de bajas emisiones, embalaje ecológico, y planificación de rutas eficientes. 

Mientras que la logística inversa se centra en el flujo de productos y materiales desde el punto de consumo hasta el punto de origen para su reciclaje, reutilización, o disposición adecuada. Esto incluye procesos como la devolución de productos, la reparación y la remanufactura. 

Tendencias de logística verde que marcarán el 2024 

De cara al 2024, se prevé que la logística verde siga ganando importancia y relevancia en el sector. Algunas de las tendencias que se esperan son las siguientes: 

• Diversificación. La pandemia de covid-19 y las tensiones geopolíticas han demostrado la necesidad de tener cadenas de suministro más resilientes y flexibles, que puedan adaptarse a los cambios y a las crisis. 

Para ello, se requiere alternar a los proveedores, los mercados, los modos de transporte y las ubicaciones de producción y distribución, evitando la dependencia de un solo país o región. 

• Economía circular y descarbonización. La conciencia ambiental y la presión regulatoria impulsarán a las empresas a escoger modelos de negocio más sostenibles y circulares, que reduzcan el consumo de recursos, el desperdicio y las emisiones de carbono.
• Edge computing. Consiste en llevar el procesamiento de datos al borde de la red, cerca de la fuente de origen, permitirá optimizar el rendimiento, la latencia, el ancho de banda y la seguridad de los sistemas logísticos. 
• Robótica y vehículos. La automatización y la inteligencia artificial seguirán avanzando y transformando los procesos logísticos, aumentando la productividad, la calidad y la seguridad. 

Por ello, se espera que se incremente el empleo de robots estacionarios y móviles, como los vehículos de guiado automático (AGV) y los robots móviles autónomos (AMR), para realizar tareas de almacenamiento, manipulación y transporte de mercancías, tanto en interiores como en exteriores. 

• Colaboración y alianzas estratégicas. La complejidad y la incertidumbre del entorno logístico exigirán una mayor cooperación y coordinación entre los diferentes actores de la cadena de suministro, como los proveedores, los transportistas, los distribuidores, los clientes y las autoridades. 

En otras palabras, es importante crear redes y plataformas de colaboración que permitan compartir información, recursos, experiencias, buenas prácticas, sinergias y ventajas competitivas. 

Ejemplos de logística verde en 2024 

Aunque han transcurrido solo un par de semanas del 2024, se espera que la logística verde sea una tendencia cada vez más significativa y relevante en el sector. Algunas de las empresas que se destacan por implementarla son las siguientes: 

1. Bimbo. Es un ejemplo de sustentabilidad, ya que ha implementado medidas como el uso de vehículos eléctricos e híbridos para el reparto de sus productos, el uso de energía solar y eólica para sus plantas de producción, el reciclaje de sus envases y el ecodiseño. 
2. The Home Depot. Es un referente de la logística inversa, porque ha desarrollado un programa para recoger y reciclar los productos que sus clientes ya no usan, como baterías, bombillas, pinturas, electrodomésticos, entre otros. 
3. DHL. Ha incorporado a su flota vehículos eléctricos, híbridos y de gas natural, que reducen el consumo de combustible y las emisiones de CO₂. Además, ha instalado paneles solares y sistemas de iluminación LED en sus almacenes, y ha creado una red de puntos de recarga para sus vehículos. 
4. Schneider Electric. Ha logrado que su planta de Le Vaudreuil, en Francia, sea neutra en carbono, gracias al uso de energías renovables, la optimización de los procesos, la reducción de los residuos y la compensación de las emisiones.
5. CHEP y Amazon. Son un ejemplo de logística verde en la última milla, ya que han establecido una alianza para utilizar pallets reutilizables y reciclables de CHEP en las entregas de Amazon, lo que reduce el uso de madera, el desperdicio de embalaje y el espacio de almacenamiento. 
6. FEMSA. Hasta la fecha ha implementado medidas como el empleo de camiones de doble remolque, que reducen el número de viajes y el consumo de combustible. 
7. Inditex. Impulsa medidas como el uso de contenedores plegables, que reducen el espacio y el peso de los envíos, el transporte marítimo y ferroviario, de esta forma se disminuyen las emisiones de CO₂. 

En sí, la logística verde no solo es una responsabilidad social y ambiental, sino también una oportunidad de negocio y una ventaja competitiva. 

Las empresas que adoptan esta estrategia pueden mejorar su imagen, su reputación, su eficiencia y su rentabilidad, al tiempo que satisfacen las demandas y expectativas de sus clientes y de la sociedad. 

Por eso en KENSA Logistics ofrecemos un servicio innovador que no solo calcula, sino que también disminuye la huella de carbono de tus envíos. 

¿Qué nos hace diferentes? 

• Reducción de hasta un 20% en la huella de carbono. Con nuestras soluciones, tienes la oportunidad de encontrar opciones menos contaminantes que te ayudan a mejorar la sostenibilidad de tu empresa. 
• Comparativas de rutas. Te ofrecemos la posibilidad de evaluar y seleccionar las rutas más eficientes desde el punto de vista ambiental, optimizando así tus operaciones logísticas. 
• Planes de reducción a largo plazo. Creamos planes personalizados para que implementes cambios significativos, garantizando una reducción continua de la huella de carbono en tus envíos. 
• Datos concretos y transparentes. Te proporcionamos información detallada sobre las emisiones y la evolución de tus reducciones, para que puedas comunicar de manera transparente tus esfuerzos ambientales a terceros y a tus clientes. 

Así que contáctanos hoy mismo para conocer más sobre nuestros servicios y cómo podemos colaborar para hacer de tu empresa un referente en responsabilidad ambiental. No esperes más y únete al cambio.