KENSA Logistics
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Cuando busques una empresa de logística es importante que te garantice la devolución del producto o logística inversa.
En ocasiones algunas compañías solo se preocupan en despachar, destinando recursos de grúas, transporte y administración para cubrir las metas comerciales, pero pocas tienen interés de cómo llega el producto al cliente si hay devolución.
De ahí que los motivos que llevan a aplicar la logística inversa pueden ser diferentes:
¿Es solo una devolución sin consecuencias? Difícil saberlo, ya que se dice que detrás de cada reembolso de productos hay la posibilidad de que se pierda un cliente, sobre todo en mercados competitivos, donde las pequeñas diferencias hacen la gran diferencia.
Se trata de una etapa de la cadena de suministro que se lleva a cabo después de la entrega de la mercancía al cliente final, y su meta es devolver el producto desde el cliente hasta el distribuidor o el proveedor.
En pocas palabras, es el proceso que se cumple en la logística convencional (que lleva la mercancía de A hasta B), pero con sentido inverso (trasladando la mercancía de B hasta A).
También incluye operaciones diversas como la gestión de material sobrante de inventario, la devolución de compras a los proveedores, la recuperación de embalajes y envases o la administración de residuos.
Hay otros autores que incluyen en la definición de logística inversa la etapa de desmontaje de los materiales para su reutilización o eliminación de manera respetuosa con el medioambiente.
Es importante no confundir la logística inversa con la logística verde, que es un proceso que tiene como finalidad la reducción del impacto medioambiental de las actividades de la logística. De allí que esta tarea puede ocuparse de temas como la medición de consumos de energía o de ecodiseño de embalajes.
La logística inversa está conformada por una serie de fases invisibles, que no son consideradas por el consumidor, pero en el caso de las empresas representan el diseño de un complejo engranaje que define el estado de los productos devueltos y estima la posibilidad de reutilización.
Por lo tanto, existen dos grandes tipos:
Cuando hablamos de logística tradicional nos referimos a todas las acciones sobre los materiales, a la gestión y distribución de suministros y bienes, enfocados sobre las compras, producción, venta, distribución, mantenimiento y gestión del inventario.
Por supuesto que si tenemos en cuenta la
definición de la logística y para qué sirve y de la forma más tradicional se había quedado un poco obsoleto. Por lo que ahora se está complementando con el uso de las nuevas tecnologías, herramientas digitales diseñadas y adaptadas para lograr la total optimización y modernización de los procesos logísticos.
Mientras que la logística inversa hace referencia a las devoluciones de los clientes, las estrategias de retorno de materiales y mercancías a su punto de partida.
Incluso la logística inversa se aplica en el transporte de materiales a centros de reciclaje o procesamiento para su adecuado tratamiento en línea con el respeto hacia el medio ambiente.
Otras de las principales diferencias de la logística inversa respecto a la tradicional está en la planificación y control. Es decir, que el seguimiento del producto no culmina una vez este ha sido entregado al cliente. Si no que continúa hasta garantizar la satisfacción del cliente con el producto recibido.
Es así que uno de los grandes retos a los que se enfrenta la logística inversa es la reducción de costos y tiempos de entrega y recogida de los pedidos.
Para ilustrar cuáles son las fases de la logística inversa te dejamos el siguiente paso a paso:
Las actividades de la logística inversa pueden cambiar según el producto con el que se trabaja. No obstante, las acciones en la que se utilizan de forma más habitual son las siguientes:
La logística inversa abarca un amplio abanico de acciones. En este proceso se contempla una serie de costos:
A pesar de que la logística inversa se aplica desde hace tiempo, todavía se conoce poco o muy poco sobre el tema.
Para implementar este sistema es necesario la colaboración total entre todos los agentes involucrados: proveedor, recursos humanos, distribución, transporte y usuario final.
De esta forma, tu empresa puede disfrutar de una gestión integral y estandarizada de los retornos y un servicio de calidad a los clientes.
Es más, al contratar una empresa especializada en logística inversa como KENSA Logistics también es una solución que trae muchos beneficios para los negocios que no cuentan con el tiempo o los recursos para la creación o implementación de este proceso.
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